Luis Tamayo talar om föreningen mellan människor på eget initiativ. Med kollektiv intelligens ansluts den till andra sinnen var som helst i världen, utan att behöva dela ett fysiskt utrymme.
Av Carlos Fresneda Luis Tamayo, i Medialab-Prado (Madrid).Facket är styrka, och nätverket multiplicerar den potentialen till dimensioner som aldrig föreställts hittills. Bakom ligger begreppet intelligenskollektiv, som varken är mer eller mindre än den enkla summan av individuella sinnen. Här kommer vi att betona tanden för samarbetsintelligens, definierad av Wikipedia (det mest påtagliga exemplet på det vi talar om) som en form av intelligens som framgår av handling. Av många individer som interagerade med varandra på olika sätt.
Samarbeten ligger i vår mänskliga natur, och vi har haft den här typen av intelligens, varnar Luis Tamayo, analytiker för sociala trender och anslutare till OuiShare-plattformen i Madrid. Vad som händer är att vi nu har de verktyg som gör att vi kan få ut all juice. Det vi hittills har gjort på ett "naturligt" sätt multiplicerar tack vare möjligheten att ansluta till andra sinnen var som helst i världen utan att behöva dela ett fysiskt utrymme. ”
Luis Tamayo tappade av OuiShare Fest, samarbetsekonomins största möte som hölls förra veckan i Paris. I samma forum hade vi för ett år sedan möjlighet att delta i en samarbetsintelligensverkstad, där vi gick in på detta nya sätt att tänka och agera i en grupp.
Det första och väsentliga är att bryta ner hinder, virtuella eller fysiska, att öppet samarbeta med vårt arbete eller vårdpartners. Det andra kravet är att vara tydlig om det delade målet: alla "rodda" (och tänka) i samma riktning. Den tredje är konstant interaktion och feedback, och utnyttjar teknikens potential för att mentalt få oss ur våra bås och träffa andra.
Luis Tamayo, som har arbetat med ämnet under en längre tid och sökt flera anslutningar i utrymmen som Medialab Prado, föreslår en ännu mer exakt definition av samarbetsintelligens: ”Förening av människor med eget initiativ, som delar en uppsättning intressen och gemensamma mål och strävar efter att implementera dem kollektivt ”.
Vi pratar mer eller mindre om vad vi alltid har kallat "community", men tillämpat på alla nivåer, börjar med organisationer ... "Företag och institutioner inser att det finns ett annat sätt att arbeta, mer kreativt och mer effektiv Och på så sätt "stärker oss" som arbetare, som medborgare eller som en del av en grupp. Vi upptäckte att många fler saker kan göras än vi trodde. Och det gör att vi råkar vara mer motiverade, vara mer kreativa och känna oss lyckligare. ”
"Innovation och öppenhet är två andra nyckelord som går hand i hand i samarbetsinformation, " varnar Tamayo. ”Och dessa ingredienser hittas alltmer utanför organisationer. Till och med stora företag upptäcker det och skickar sina anställda till samarbetsplatser, eftersom de vet att idéer uppstår lättare än på muromgivna kontor. ”
"Vi har alltid försökt att påtvinga våra idéer och ändra den andra, " varnar OuiShare Madrid-kontakten. ”Vi var så individualistiska och konkurrenskraftiga att vi inte var medvetna om de hinder som vi själva lyfte runt oss. Med samarbetsinformation är det som räknas korsningen mellan perspektiv: ett sätt att arbeta som tidigare var otänkbart och som gynnar oss alla. ”
"Ge värde till samhället och bygg förtroende", två andra krav enligt Tamayo. ”I detta nätverkssamhälle som vi skapar, är det meningslöst att behålla det du gör som en duk i guld. Vi måste göra det känt på ett öppet sätt, bidra till allmänheten eller till det vi kallar "kreativa allmänningar". Tidigare var information makt. Inte nu Nu är kraften i att "skapa mervärde" genom att dela den informationen. "
Men ingenting är skrivet i sten. Luis Tamayo är en av dem som tycker att det är kontraproduktivt att leta efter en "definitiv modell", för det som definierar det nuvarande samhället (Zygmunt Bauman dixit) är just det flytande tillståndet ...
”Vi befinner oss i ett väldigt flytande ögonblick och ingen kan lämna in elden om vad som kommer av detta. Men vi måste fortsätta experimentera, i "beta" -fasen, och lära oss om framstegen med våra egna misstag. Vi hade tillräckligt med experter tidigare; vi är alla på något sätt "amatörer" i samarbetsinformation. ”
Källa: http://www.sostenibleycreativa.org/la-red/easyblog/entry/educacion/la-inteligencia-colaborativa-en-accion
"Samarbetsvillig" intelligens
