Det finns arbetsstereotyper som det är bättre att ändra för att uppnå framgång och göra våra prestationer effektivare.
Många av oss tror att arbetsaktiviteter alltid är föremål för dominans och stil för de viktigaste affärsledarna. Men dagens samhällen har upptäckt att underkastelse och apati inför utmaningar inte hjälper oss att skapa kvalitetsarbete .
Även om vi vanligtvis alltid har en chef, bör våra resultat inte begränsas till dina anvisningar. Om vi antar positiva attityder och är medvetna om att vårt arbete är lika värdefullt som någon annans, kommer vi att ha tillgång till arbetsframgång.
Det räcker inte med att upptäcka ett problem.
För att utsätta chefen för ett problem eller konflikt måste vi ta en proaktiv inställning till faktum. Du kommer definitivt att hitta ett bättre svar på problemet om du presenterar det för din chef tillsammans med en eller två möjliga lösningar .
Ingen gillar att höra att något sådant inte kan göras. Men saker och ting förändras när de säger att det finns ett problem och samtidigt får du reda på att det har en lösning.
Om du kommer att kontakta din chef för att berätta för honom att något inte kommer att gå som planerat, gör det först efter att ha utvärderat ett par lösningar och presenterat ett problem och lösning i samklang. Proaktivitet uppskattas mycket på arbetsplatsen.
Om du till exempel kommer att meddela att talaren som bjöd in dig till ditt seminarium just har avbrutit ditt deltagande, ta med uppgifterna från två eller tre andra personer till hands så att din chef bestämmer vilken som ska ringa för att ersätta den ursprungliga talaren.
Även de stora affärsgenierna behöver ett arbetsteam för att slutföra projekten.
Det är mycket viktigt att du undviker att tilldela dig själv en prestation i en personlig kapacitet. När du måste skicka in en resultatrapport ska du alltid lyfta fram teamarbete . Vänja dig att använda ordet "vi" istället för "mig." Dina resultat kommer alltid att bli bättre om du litar på dina kollegor att utforma de mest effektiva lösningarna.
För alla chefer eller ledare är det mycket trevligare att höra: "Vi korrigerar misslyckanden i lageravdelningen och finner ett sätt att inventeringsregistret inte längre kommer att ge förvirring"; platsen för ”Jag vände ett par vägbeskrivningar till personalen och tack vare mig kan de nu arbeta effektivt”.
Anta dig själv som en del av ett arbetsteam, prata om vårt engagemang för företaget och dess resultat. Och det talar bra till våra chefer om vår attityd och skapar en bild av enhet.
Att erkänna våra begränsningar, utan att låtsas med falsk kunskap, är ärlighet.
Det har hänt oss alla att chefen berättar för oss eller frågor om ett problem vi inte är medvetna om. Det rätta är att erkänna uppriktigt sagt att vi inte har den informationen. På så sätt kommer vi att visa utan falska förvisningar att vi inte vet allt .
Utöver detta finns det attityden att ha initiativ att lära sig eller undersöka vad vi inte visste hur vi skulle svara. Om din chef till exempel ber dig om din åsikt om den senaste boken av en berömd ekonom, och du inte ens vet den, bara acceptera den. Men ta dig också tid att ta reda på lite om författarens biografi, läs den bok som din chef nämnde och en eller två böcker till av samma ekonom.
Nästa gång möjligheten presenterar sig kommer din chef att vara nöjd med att du inte nöjde dig med att ignorera problemet, och att du istället tog dig tid att leta efter den informationen och till och med utökade den.
Livet har som sitt innehåll den attityd du möter dagligen med. På arbetsplatsen försäkrar vi dig att om du använder dessa enkla tips ger dig stora och tillfredsställande fördelar.
Författare: Kikio, redaktör i den stora familjen hermandadblanca.org
ATT VETA MER:
Tolkning av drömmar Drömmer med arbete
12 dekret för perfekt arbete
